时间：2026-01-12 | 栏目： 行业动态 | 点击：次
于参加工会组织所开展的培训之前，好多人或许会认为这仅仅是做做样子，然而亲身经历过后才会发觉，这些所进行的培训的确能够带来实际上存在的改变以及有所启发的感悟。
培训内容的实用性
这次培训包含了好多在工作里能直接派上用场的技能，像，对怎样高效开展跨部门沟通给出了详尽阐释，给出了具体的话术以及邮件撰写的模板，讲师还依照2025年某企业当中的实际事例，剖析清楚了沟通不顺畅致使项目耽误的教训，令人记忆相当深刻。
还存在一项重点，那便是对于时间的管理。此次培训并非只是空谈理论，而是介绍了像“番茄工作法”同类的、具体的工具，还让我们当场去拟订自身下周的工作计划。这样的实操练习，立刻便让我找寻到了自己日常安排里所存在的问题，比如说会议过多，并且还缺乏议程，进而致使效率变得很低。
对工会角色的新认识
以往，我对于工会的认知被限定于开展文体方面的活动以及给予福利物品，借助培训，我知晓了工会在集体协商之时的具体功用，比如，讲师枚举了去年工会以员工代表的身份同公司进行商谈，顺利使年度体检的项目增添三项的真切事例 。
培训会细致讲述了《劳动合同法》里和加班费相关条款的具体运用，还详尽介绍了带薪年休假等条款的具体践行情况，工会法律援助中心在其中的人员分享了他们帮助员工做劳动争议处理的流程，这使得我清楚当自身权益遭受侵害之际，存在一个值得信赖的组织能够给予专业的支撑 。
跨部门交流的收获
此次培训，将源自生产、研发、销售等不一样部门的同事汇聚一堂。于小组讨论之际，一位销售方面的同事讲述了他们遭遇客户投诉之时的压力，这般情形使我对于前端部门的艰难具备了亲身的体会，往后于处理内部需求之际会增添更多一份理解。
进入“提升工作效率”的讨论范畴，技术部门的同事讲述了他们所运用的协同软件，我身处环境为行政部门，我部门的一些流程得到优化，其间所累积的经验，引发了他们的关注，这种交流破除了部门间的屏障壁垒，为后续工作里的直接协作铺就了前行的道路，提供了便利条件。
个人职业发展的启发
培训里头设置了职业规划模块，要求咱们去做自我评估。借助专业的能力量表，我发觉自己虽说在执行层面能力蛮强，然而在战略思维方面存有欠缺。这给我指出了下一步学习还有提升的具体方向。
讲师邀请了公司内部的两位中层管理者做分享，这两位是从基层岗位成长起来的。他们讲述了实现晋升的真实路径，是利用工会所提供的技能竞赛、在线课程等资源。这些身边人的故事，比任何励志演讲都更具说服力。
解决问题的能力提升
培训专门拿出一个单元，用以讲解结构化的问题解决办法，我们将“降低办公室能耗”当作模拟课题，练习运用“鱼骨图”剖析原因，并且制定能够量化的改进举措，这个过程对逻辑思维起到了锻炼作用。
还有一个收获是懂得了怎样去开展具有建设性的反馈。我们做了角色扮演方面的练习，去学习怎样详细地描绘行为，说明影响，进而提出请求，而非只是泛泛地批评。这对于改进团队管理里的沟通极为有益。
从被动接受到主动参与
至为关键的观念转变在于，意识到自身不该仅仅是培训的被动接纳者而已，工会工作人员予以了相应介绍，员工能够主动给出培训需求，像去年就有同事进行提议并且最终促使“项目管理入门”课程得以开设 。
培训结束以后，我打算把学到的沟通技巧整理成一份简易手册，分享给本部门的同事。与此同时，我也在思索结合此次收获，向工会提议开展有关“远程办公效率”的专题讨论，因为这是我们团队当下切实面对的新挑战。
你有没有参加过那种，使得你记忆深刻的工会培训？其中在哪一个环节，或者哪一个知识点，对于你的工作有着最大的帮助？欢迎在评论区域分享属于你的故事，如果感觉有收获的话，也请进行点赞给予支持。